關鍵人才培育戰略課程-數位轉型中的人才策略

課程內容充滿實戰經驗分享以及解決問題之方法，不藏私。 別人上課一千元以上，我們只收場地費三百元，還有兩人同行五百元的優惠。 實體課地點北中南皆有(台北、桃園、新竹、台中、台南、高雄)

在當前快速變化的商業環境中，數位轉型已成為企業生存與發展的必要條件。本課程旨在探討如何在數位轉型過程中，有效地培育與管理關鍵人才，以應對新技術帶來的挑戰與機遇。

課程目標：

• 了解數位轉型的概念與重要性：深入分析數位轉型對企業的影響，以及如何制定相應的人才策略。
• 識別關鍵技能與能力：針對數位轉型所需的核心技能，幫助企業識別並培養具備這些能力的人才。
• 制定有效的人才發展計畫：學習如何設計個性化的培訓與發展計畫，以支持員工在數位化過程中的成長。
• 促進文化變革：探討如何建立一個支持創新與學習的企業文化，鼓勵員工積極參與數位轉型

透過本課程，學員將獲得實用的知識與工具，幫助企業在數位轉型的浪潮中，成功培育和管理關鍵人才，促進企業的持續發展與競爭力。